Импортозамещение 2023

Мощные DDoS-атаки на веб-приложения, приостановка лицензий и услуг от зарубежных вендоров и провайдеров доказали необходимость технологического суверенитета. При этом компании, которые не являются владельцами объектов КИИ, столкнулись со сложнейшей задачей 一 как быстро заменить пул зарубежных систем, в которых предприятие работает более 5 лет и под которые настроены бизнес-процессы. Организации пересмотрели стратегии, расставили новые приоритеты для ИТ-проектов. Зависимость российских компаний от иностранных решений зависит от их класса. Если говорить о специализированном ПО для ТЭК, энергетики, промышленности, то здесь она, по разным оценкам, составляет от 75% до 100%. В финансовом секторе и ритейле ситуация немного лучше — здесь замены требуют СУБД и интеграционные шины, BI, системы виртуализации, средства разработки. Отечественные аналоги этим решениям существуют, однако нуждаются в доработке. Если говорить о программных продуктах «общего назначения», то здесь зависимость от иностранного ПО тоже велика, однако имеются альтернативные отечественные продукты, которые соответствуют потребностям большинства пользователей и продолжают совершенствоваться. Тенденции российского импортозамещения • Российская разработка получила шанс для качественного рывка • Собственная разработка лидеров отраслей может составить конкуренцию продуктам ИТ-компаний • Проекты внедрения ускорились 一 на пилоты уходит 2一4 месяца • Остановка проектов внедрения с участием зарубежных вендоров • В классификаторе российского ПО появятся новые классы ПО • В классификаторе появится раздел отраслевого прикладного ПО «для решения специфических задач в отдельных отраслях» • Почему никто не вспоминает про 5G Что мешает импортозамещению • Дефицит кадров среди разработчиков, аналитиков, методологов • Отсутствие нишевых отечественных решений, например в области интегрированных сетей передачи данных • Недостаток инструментов для безопасной разработки • Необходимость быстро и одновременно заменить зарубежные решения, которые компании развивали 5–10 лет • Отсутствие отраслевых стандартов в области разработки Практика импортозамещения • Как провести переприоретизацию портфеля ИТ-проектов в условиях срочного импортозамещения • Новая стратегия в подходе к обеспечению кибербезопасности 一 ключевые изменения • ИБ как сервис 一 облачные провайдеры предлагают набор взаимоувязанных сервисов безопасности • Переход на российские решения open source • Российские корпорации развивают собственные центры ИТ-компетенций, чтобы вырастить специалистов • Как замена зарубежных решений на российские меняет эффективность бизнеса