Цифровизация управления персоналом дает возможность повысить эффективность работы компании и сократить затраты. Однако сегодня, на фоне кадрового голода, она необходима и для того, чтобы нанять, удержать и мотивировать сотрудников. На этом фоне задача внедрения HRM-систем для автоматизации управления человеческими ресурсами, функций отдела кадров и связанной с кадрами бухгалтерии, а также информационного обеспечения сотрудников становится все более актуальной. Одновременно растет спрос на системы кадрового электронного документооборота (КЭДО), автоматизирующие процессы создания, хранения, обмена, обработки документов, связанных с трудоустройством, увольнением, отпусками, больничными и другими кадровыми вопросами.
Цифровизация HR в России
- Рынок цифровизации HR — итоги 2024 года
- Российские компании переходят на КЭДО
- Цифровые инструменты и проблема дефицита кадров
- Как обосновать затраты на HRM
- Как оптимизировать кадровые процессы
Технологии для HR-подразделений
- Инструменты планирования потребности в персонале
- Цифровизация процесса рекрутмента
- Адаптация персонала — цифровые инструменты
- Цифровая оценка и развитие сотрудников
- Цифровые образовательные платформы
- Корпоративный портал как инструмент формирования корпоративной культуры
- Мотивация и удержание сотрудников с помощью ИТ-инструментов
- Управление проектами и командами
- ИИ на службе HR-подразделений
- Облачные технологии в сфере HR
- Управление линейным персоналом
- Организация работы с удаленными сотрудниками
Практика цифровизации HR
- Цифровизация кадровых процессов — делимся опытом
- Новые инструменты управления персоналом
- Каких решений не хватает HR-менеджерам
- Как организовать работу удаленных подразделений и сотрудников
- Организация труда линейного персонала в условиях кадрового дефицита
